A sucessão familiar em empresas tradicionais exige alinhamento entre governança corporativa, respeito à história construída e profissionalização da gestão executiva.
Muitas empresas familiares enfrentam conflitos no momento de transferir o comando para as novas gerações ou para gestores de mercado. Estabelecer um conselho consultivo e regras claras de governança é o passo fundamental para a longevidade do negócio.
