Faturamento alto, mas sobra pouca margem
As vendas entram, a equipe trabalha no limite, mas o saldo no caixa ao final do mês não reflete o esforço aplicado.
WayBiz Business Scan: descubra exatamente onde sua empresa está travando.
Para empresários que precisam identificar o gargalo de sua empresa. Um raio-X profundo e cirúrgico em 4 pilares estratégicos para estancar perdas financeiras, destravar a operação e apontar o caminho do lucro real.
- Entrega completa
- 30 dias
- Pilares auditados
- 4 eixos
- Formato
- Individual
Você reconhece algum desses gargalos na sua rotina?
Muitas empresas faturam bem, mas continuam vulneráveis porque os problemas estão escondidos sob a poeira da operação diária. O Business Scan foi feito para empresários que enfrentam:
Dependência excessiva do dono
Se você se ausentar por 15 dias, a empresa desacelera ou trava porque todas as decisões passam exclusivamente por você.
Desorganização e retrabalho constante
Processos informais ou mal documentados geram ruídos entre departamentos, erros nas entregas e insatisfação de clientes.
Vendas oscilantes sem previsibilidade
A empresa não tem clareza sobre o Custo de Aquisição de Clientes (CAC) nem sobre a taxa real de conversão do time comercial.
Pilares Abordados no WayBiz Business Scan
Analisamos a sua empresa sob uma ótica 360°, sem fórmulas genéricas, avaliando os 4 eixos vitais para a saúde e expansão do negócio:
Finanças
Auditoria estratégica dos números vitais da sua empresa para garantir saúde de caixa e lucratividade real.
- Avaliação do fluxo de caixa e capital de giro
- Análise de margens de lucro e contribuição
- Nível de endividamento e custos ocultos
- Retorno sobre o Investimento (ROI)
Processos
Mapeamento dos fluxos operacionais para eliminar gargalos, desperdícios e tempo ocioso na execução.
- Análise de produtividade e capacidade produtiva
- Identificação de gargalos operacionais críticos
- Nível de automação e integração dos setores
- Padrões de qualidade e redução de retrabalho
Pessoas
Entendimento da dinâmica da equipe, lideranças e estrutura organizacional para sustentar o crescimento.
- Mensuração do clima organizacional e engajamento
- Taxa de rotatividade de funcionários (turnover)
- Diagnóstico de lacunas de competência
- Clareza de papéis, responsabilidades e organograma
Marketing & Vendas
Avaliação dos canais de atração, conversão e retenção para transformar esforço comercial em previsibilidade.
- Custo de Aquisição de Cliente (CAC)
- Taxa de conversão por etapa do funil comercial
- Força e posicionamento da marca no mercado
- Previsibilidade de vendas e canais de escala
Estrutura e Formato Padrão do Business Scan
Um modelo desenhado para gestores com pouco tempo e que precisam de respostas rápidas, objetivas e práticas:
Entrega em 30 Dias
Um ciclo dinâmico e focado. Em apenas 4 semanas você recebe o diagnóstico detalhado e o plano de ação.
Reuniões Semanais
Encontros estruturados a cada semana para alinhamento estratégico, coleta orientada e validação de cenários.
Encontros Individuais
Atendimento exclusivo e individual online para você e seus principais sócios, com sigilo total de dados.
Suporte via WhatsApp
Canal direto com nossos especialistas para esclarecimento de dúvidas cotidianas ao longo de todo o processo.
O que acontece durante as 4 semanas do diagnóstico:
Uma trilha clara para você saber exatamente o que esperar de cada etapa do projeto.
Mapeamento & Coleta
Aplicação de questionários estratégicos e coleta orientada de dados financeiros, rotinas e indicadores da empresa.
Auditoria & Cruzamento
Nossos especialistas cruzam dados de vendas, custos, gargalos operacionais e estrutura de equipe para achar as discrepâncias.
Identificação de Causas
Isolamos a causa-raiz dos problemas: se o gargalo é financeiro, de processos, de capacidade produtiva ou de precificação.
Entrega do Plano de Ação
Apresentação do Relatório Executivo com matriz de prioridades e plano de ataque estruturado para os próximos 90 dias.
Próximo Passo
Pronto para destravar o crescimento da sua empresa?
Não continue tomando decisões no escuro nem perdendo margem de lucro por falta de diagnóstico. Dê o primeiro passo rumo à organização da sua operação.
- Entrega completa e orientada em 30 dias
- Diagnóstico individualizado com consultores seniores
- Plano de ação claro para os próximos 90 dias