Consultoria de Gestão

Para empresários que precisam de organização e implementação de melhorias.

Estrutura e Formato Padrão

  • Duração do programa: Contrato de 12 meses.
  • Frequência dos encontros: Reuniões semanais
  • Tempo por sessão: Entre 1 e 2 horas por encontro.
  • Formato: Encontros individuais, presenciais.
  • Acompanhamento: Suporte via WhatsApp para dúvidas cotidianas.
 

Pilares Abordados

    • Reestruturação Organizacional: Redesenho de organogramas, divisão de funções e otimização de cargos.
    • Modelagem de Processos: Eliminação de desperdícios, criação de manuais e automação de rotinas.
    • Finanças Corporativas: Precificação correta, análise de margem de lucro e controle de fluxo de caixa.
    • Indicadores de Desempenho: Criação de painéis de bordo (Dashboards) e KPIs para monitoramento.
    • Planejamento Estratégico: Definição de metas globais, análise de concorrência e planos de expansão.