Consultoria de Gestão
Para empresários que precisam de organização e implementação de melhorias.
Estrutura e Formato Padrão
- Duração do programa: Contrato de 12 meses.
- Frequência dos encontros: Reuniões semanais
- Tempo por sessão: Entre 1 e 2 horas por encontro.
- Formato: Encontros individuais, presenciais.
- Acompanhamento: Suporte via WhatsApp para dúvidas cotidianas.
Pilares Abordados
- Reestruturação Organizacional: Redesenho de organogramas, divisão de funções e otimização de cargos.
- Modelagem de Processos: Eliminação de desperdícios, criação de manuais e automação de rotinas.
- Finanças Corporativas: Precificação correta, análise de margem de lucro e controle de fluxo de caixa.
- Indicadores de Desempenho: Criação de painéis de bordo (Dashboards) e KPIs para monitoramento.
- Planejamento Estratégico: Definição de metas globais, análise de concorrência e planos de expansão.